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企業內訓課程體系

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創新思維與問題分析解決

創新思維與問題分析解決

一、課程背景

       每一個企業管理者及職業人的成長過程中,一定會面對各種各樣的問題。甚至可以這樣說,工作就是為了解決問題的。如何分析與解決問題,如何成為運用創新思維去解決問題的高手是成功的管理者和職業人員的必修課。


二、課程特點

  1. 創新工具具體可以在企業落地;

  2. 啟發式講授,讓學員在案例聯系和互動中更深刻地學習。


三、課程收益

1、對創新和創新思維建立新的認知;                       

2、認識阻礙創新的常見的思維障礙

3、學習利用不同的創新方法和工具,解決各種當下及未來的問題;

4、清晰對問題的基本認知

5、掌握發現與分析問題的基本方法和技巧

6、提高解決問題的能力  


四、受眾對象

企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管


五、課程大綱

第一部分:創新思維

一、 創新的障礙

1、突破創新的六大枷鎖

2、八大常見的思維障礙

3、兩種最影響創新的“口頭禪”

二 、創新思維

1、反向思維

2、反向思維的創新應用

3、側向思維

4、側向思維的創新應用

5、集成性思維

6、發散思維

7、收斂思維

8、集成+發散+收斂思維的綜合應用

9、求異思維

10聯想思維

11、聯想思維的練習

三、創新方法與工具

1、信息交合法(案例+互動練習:設計一款新的冰激凌)

2、換位思考法(案例+互動練習:假如我是顧客)

3、關聯法(案例)

4、希望點、缺點列舉法(案例+互動:對目前的產品或服務挑錯)

5、和田十二法(案例)

6、細分法

7、重組法

8、頭腦風暴法(案例+研討:如何讓自己的團隊有所提升?)

第二部分:問題分析與解決

一 問題的基本認知

1、什么是問題

2、問題的類型及特點

3、解決問題究竟是指什么?

工具—分解之樹

二 問題分析與解決

1、查明與分析問題

案例:地毯工的問題出在哪里?

2、尋求解決方案

3、解決問題的基本途徑

獲取更多完整、詳細的培訓、咨詢方案介紹,請聯系我們 咨詢熱線:15604112527 劉老師


七、講師介紹

于玢老師

中國知名企業管理咨詢、培訓大師,30年的企業高管工作經歷。

曾任:大型國有企業集團運營管理副總裁。

管理咨詢及企業培訓工作8年。

在生產管理、人力資源管理、企業運營管理等多種工作領域積累了豐富的實戰經驗。

【擅長領域】

 TTT—企業內部培訓師培訓

企業各層級管理者管理技能提升訓練

企業各層級管理者執行力與領導力提升訓練 


八、增值服務:

1、量身定制的培訓內容:授課前的需求調研確保老師在授課過程中以受訓企業實際案例為模版;

2、把解決方案帶回辦公室:課堂上學員將結合自身工作進行項目模擬,老師進行專業項目指導;學員學到的不但是知識理念還有解決困惑的方案;

3、客觀的數據分析:課后完善而詳實數據分析,不但僅體現授課老師的授課質量,更能從客觀的角度去評析受訓人員對該課程的認可及接受程度,同時課幫助識別關鍵人才,為企業下一步的培訓其他工作提供參考性意見。

4、專家性的建議方案:就后續如何擴大培訓效果提供專家建議,延展培訓時效性及落地性。

5、搭建4000人的項目管理專業人才交流平臺,定期的沙龍,企業走訪活動可加強業內的溝通與交流。


九、咨詢報名方式

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聯系電話:15604112527 劉老師(微信同號)

聯系qq:3262966283

郵箱:[email protected]

微信公眾號:“DLXMGLXH”立智教育集團

聯系地址:大連高新園區騰訊大廈1203室


于玢
中國知名企業管理咨詢、培訓專家
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