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協會NPDP新產品開發專業認證-開班計劃
班級例行 開課時間 培訓地點 考試時間 考試地點 剩余名額 詳細課表 立即報名
7期 2019年08月31日 大連 2019年11月30日 大連 50 下載課表 點擊報名
6期 2019年03月23日 大連 2019年05月25日 大連 0 下載課表 已開課
5期 2018年08月04日 大連 2018年11月24日 大連 0 下載課表 已開課
4期 2018年01月20日 大連 2018年05月26日 大連 0 下載課表 已開課
班級例行 開課時間 培訓地點 考試時間 考試地點 剩余名額 詳細課表 立即報名
2期 2019年08月17日 沈陽 2019年11月30日 沈陽 50 下載課表 點擊報名
1期 2018年08月03日 沈陽 2018年11月24日 沈陽 0 下載課表 已開課
咨詢課程詳情
他們告訴你每一個成功的互聯網背后都有一個
牛叉的產品經理CEO

蘋果之父

喬布斯

微信之父

張小龍

QQ之父

馬化騰

小米之父

雷軍

錘子之父

羅永浩

他們都曾是優秀的產品經理 并用他們創造的產品在改變著這個世界
什么是產品經理?
產品經理(Product Manager)是要對市場結果負責;
產品經理要全面協調需求,生產、銷售三環節。
  • 產品專員/助理/設計師

    年薪:8-12萬

  • 產品經理/主管

    年薪:12-36萬

  • 產品總監

    年薪:36-60萬

  • 產品副總

    年薪:48-70萬

  • CEO

    年薪:百萬以上

什么樣的企業在用NPDP
  • 軟件行業
  • 生產制造業
  • 金融
  • 國企

NPDP知識體系——七大模塊

  • 為產品開發計劃奠定基礎的當前和潛在新產品的集合

    產品組合管理
  • 涵蓋各種類型的戰略,從企業、事業部、到職能戰略。重點放在創新戰略

    新產品開發戰略
  • 系統介紹各個領域中應用的各種新產品過程以及各自的優劣性。

    新產品流程
  • 不同產品生命周期階段的產品管理和開發戰略+專門討論可持續性,特別強調了持續創新。

    產品生命周期管理
  • 文化、組織與團隊

    概述創新文化的特點;側重高績效團隊的形成條件;在創新環境和不同項目背景下支持跨職能團隊的團隊結構;開發不同階段各級管理者的角色與職責

  • 工具與績效度量

    工具與績效度量

  • 市場研究

    市場研究中的應用遍及整個產品開發周期,從最初的想法到最終的產品上市。本章涵蓋一系列的市場研究工具,以及每個工具在各個階段的應用及決策中的價值。

點擊立即咨詢
產品經理是干什么的?
如果在創業公司,
產品經理幾乎等同于總經理
如果在大型企業,
產品經理相當于事業部負責人
產品從無到有,再到上線,進入市場,銷售獲利的 整個過程涵蓋調研、需求、設計、 開發、測試、 策劃,市場,銷售,利潤等環節在這所有環節中 產品經理對這個產品 有著主導地位,
這個產品我說了算!

產品

經理

未來引導我們不被社會淘汰的方向就是 創新

組織要創新,產品更要創新

01
產品經理國際資格認證 New?Product?Development?Professional(NPDP)由美國產品開發與管理協會(PDMA)發起。又稱新產品開發專業人士。
02
PDMA(美國產品開發與管理協會)是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者,也是首個覆蓋全球的產品開發專業人士組織。在產品開發領域具有很大影響力。
03
NPDP是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照,全球500強企業中有超過70%企業采用此標準。是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理。
04
2016年4月NPDP產品經理認證正式引進中國。同年,協會引進NPDP項目。
點擊了解NPDP
學習NPDP,你能得到?
  • 權威國際認證

    NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一,也是最權威和歷史最久的國際認證。

  • 提升工作能力

    NPDP方法是執行創新的最佳實戰,讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領域的專家和領導者。

  • 統一團隊語言

    讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。

  • 職業晉升機會

    對企業而言,NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時,足夠的產品開發知識和經驗也是進去企業領導高層的必要條件之一。

學習NPDP的價值?
——————學習NPDP的價值-個人——————
  • 提升工作能力

    NPDP方法讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領域的專家和領導者。

  • ————
  • 統一團隊語言

    團隊擁有統一的語言、原則和方法論,大幅降低溝通成本

  • ————
  • 職業晉升機會

    NPDP是考察應聘人員產品創新和管理知識能力的最快鑒別方法。同時,也是進入企業高層的必要條件之一。

  • ————
  • 國際權威認證

    NPDP是新產品開發領域唯一,也是最權威的國際認證

——————學習NPDP的價值-企業/組織——————
  • 識別那些具備產品開發與管理能力的 人才并安排到領導崗位

  • 為組織提供新產品開發的流程和原理; 提供基準和聚焦領域

  • 高績效組織已經意識到, 對員工進行NPDP培訓可帶來直接的, 可衡量的效益。

產品經理的發展趨勢
產品經理的現今需求量旺盛
你選擇的職業是互聯網行業
不可缺的崗位
產品經理發展空間
價值不止如此,
也許,
下一個喬布斯就是你
NPDP持證人數持續增長
協會NPDP課程體系
獨有課程體系,你收獲的遠不止看到的這些
獨特項目實戰,絕非紙上談兵

01

如何考的更好?

02

如何學以致用?

16年引進npdp的項目,經過9期考培,課程全面升級,解決2大核心問題

課時:8天面授+3次線上講解
  • 啟動課程

    面對磅礴知識體系
    如何掌握知識體系命脈
    如何讀書
  • 核心課程

    理論結合案例
    7大領域全方位提升視野
  • 沖刺課程

    沖刺模擬試題演練
    全新題庫更新
    考綱一網打盡
  • 實戰課程

    學以致用案例實操
    7大領域全面帶入
    不再困擾如何入手
點擊咨詢NPDP學什么 咨詢熱線:400-6269-700
你適合考NPDP嗎?
  • 產品汪提升

    想要快速提升新產品開發能力,晉升成為產品經理的人

  • 非產品崗轉型

    研發團隊經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等

  • 傳統的項目
    管理者

    已經取得NPDP認證想要進一步提高的項目經理

  • 產品新人

    通過系統學習,能掌握實際工作經驗,完成工作流程,避免踩坑,快速成為合格產品經理。

  • 創始人
    合伙人

    其他有興趣成為產品經理或者立志成為產品管理者的相關人員

在線了解NPDP產品經理認證

即刻為自己做一次職業規劃

NPDP產品經理國際資格認證報考條件
本科類 ??祁?/td>
教育 獲得本科學歷及以上同等學歷 獲得??茖W歷及以上同等學歷
工作經驗 累計2年以上新產品開發經驗 累計5年以上新產品開發經驗
培訓 完成40小時新產品研發培訓 完成40小時新產品研發培訓
協會會開具50小時學時證明,足夠學員使用

學習NPDP,你只能選擇我們!

  • PMI授權
    PMI授權全球教育培訓資質 (GLOBAL REP.NO.3099)
  • 經驗豐富
    17年平臺發展,
    建立產品經理圈層體系
  • 名師團隊
    中國頂尖師資力量, 理論+實戰保證最優課程品質
  • 線下:全天伴隨式授課 線上:一次預習直播,兩次習題講解 一次預習直播,兩次習題講解
    課程特色
  • 教務團隊全程伴隨學員備戰考試
    教務力量
增值服務

繼續教育幫助學員實現考證后的PDH積累

定期的沙龍,研討分享將理論變為實踐

會員享受協會其他認證考培的優惠政策

9000人協會平臺創造更多交流、溝通、及思想碰撞的機會

協會NPDP特約金牌講師團隊

我們不瞻仰名師,因為名師就在你的課堂

在線咨詢

Tel:400-6269-700

唐濤 協會特約講師
資深經理、資深業務專家、某企業大學資深培訓師、布道師; 具有豐富的項目、產品、需求、業務創新,市規劃、企業管理的從業經驗。 主要研究領域為項目需求、項目業務創新,致力力于推動項目管理方法論的落地應用,以及需求人員的培養,成功管理40余人需求業務團隊,年項目利潤千萬級。 曾服務于政府、生產制造、裝配、釀造、銷售、交通等多個行業,所講授課程獲得學員非常高的評價,并獲得年度最優評價講師、最佳課程創新獎等獎項。 曾就職于 Fidelity international、 Genpact、華錄智達、華宇信息等企業,有10余年的相關工作經歷。 產品面對面社區,需求、業務創新、商業模式等主題分享20多次。 2018、2019年中國軟交會特約演講嘉賓。
孫澗溪 協會特約講師
美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP?)及商業分析專業人士(PBA?) 美國產品開發與管理協會(PDMA)認證的產品經理國際資格認證(NPDP)中國外國專家局及PDMA認證的中國大陸首批產品經理NPDP講師。 高級項目管理師 曾任大連港集團碼頭操作系統項目經理、產品經理;國家排名前10的大型礦建企業 資訊部部長 現就職于大型醫藥領域數據集團,任職PMO經理,負責國內頂級互聯網企業的資審風控項目

成為中國優秀的產品經理,你就差一步!

產品經理的崗位職責

NPDP

  • 01

    市場調研

    了解客戶需求、競爭狀況及市場力量其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。

  • 02

    產品定義及設計

    是指確定產品需要做哪些事情。

  • 03

    項目管理

    帶領來自不同團隊的人員在預算內按時開發并發布產品。

  • 04

    產品宣介

    要包括和內部\目標市場、媒體溝通、發布產品的優點、功能和宣介產品。

  • 05

    產品市場

    主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。

  • 06

    產品生命周期管理

    產品經歷概念化、發布、成熟、退出市場整個生命周期中的產品管理活動。

產品經理團隊角色

  • 老板

    老板

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 技術人員

    技術人員

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 數據分析者
    或用戶調查者

    數據分析者
    或用戶調查者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 營銷者

    營銷者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 敏捷開發的擁護者

    敏捷開發的擁護者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 產品的擁有者

    產品的擁有者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

產品經理團隊角色

  • 35%

    項目管理能力

  • 15%

    領導能力

  • 20%

    業務能力

  • 15%

    技術能力

  • 15%

    溝通能力

協會活動
  • 線下課程
  • 大咖分享
  • 沙龍活動
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