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協會NPDP新產品開發專業認證-開班計劃
班級例行 開課時間 培訓地點 考試時間 考試地點 剩余名額 詳細課表 立即報名
8期 2020年02月15日 大連 2020年05月30日 大連 50 下載課表 點擊報名
7期 2019年08月31日 大連 2019年11月30日 大連 50 下載課表 已開課
6期 2019年03月23日 大連 2019年05月25日 大連 0 下載課表 已開課
5期 2018年08月04日 大連 2018年11月24日 大連 0 下載課表 已開課
4期 2018年01月20日 大連 2018年05月26日 大連 0 下載課表 已開課
班級例行 開課時間 培訓地點 考試時間 考試地點 剩余名額 詳細課表 立即報名
3期 2020年02月29日 沈陽 2020年05月30日 沈陽 50 下載課表 點擊報名
2期 2019年08月17日 沈陽 2019年11月30日 沈陽 50 下載課表 已開課
1期 2018年08月03日 沈陽 2018年11月24日 沈陽 0 下載課表 已開課
咨詢課程詳情
他們告訴你每一個成功的互聯網背后都有一個
牛叉的產品經理CEO

蘋果之父

喬布斯

微信之父

張小龍

QQ之父

馬化騰

小米之父

雷軍

錘子之父

羅永浩

他們都曾是優秀的產品經理 并用他們創造的產品在改變著這個世界
什么是產品經理?
產品經理(Product Manager)是要對市場結果負責;
產品經理要全面協調需求,生產、銷售三環節。
  • 產品專員/助理/設計師

    年薪:8-12萬

  • 產品經理/主管

    年薪:12-36萬

  • 產品總監

    年薪:36-60萬

  • 產品副總

    年薪:48-70萬

  • CEO

    年薪:百萬以上

什么樣的企業在用NPDP
  • 軟件行業
  • 生產制造業
  • 金融
  • 國企

NPDP知識體系——七大模塊

  • 為產品開發計劃奠定基礎的當前和潛在新產品的集合

    產品組合管理
  • 涵蓋各種類型的戰略,從企業、事業部、到職能戰略。重點放在創新戰略

    新產品開發戰略
  • 系統介紹各個領域中應用的各種新產品過程以及各自的優劣性。

    新產品流程
  • 不同產品生命周期階段的產品管理和開發戰略+專門討論可持續性,特別強調了持續創新。

    產品生命周期管理
  • 文化、組織與團隊

    概述創新文化的特點;側重高績效團隊的形成條件;在創新環境和不同項目背景下支持跨職能團隊的團隊結構;開發不同階段各級管理者的角色與職責

  • 工具與績效度量

    工具與績效度量

  • 市場研究

    市場研究中的應用遍及整個產品開發周期,從最初的想法到最終的產品上市。本章涵蓋一系列的市場研究工具,以及每個工具在各個階段的應用及決策中的價值。

點擊立即咨詢
產品經理是干什么的?
如果在創業公司,
產品經理幾乎等同于總經理
如果在大型企業,
產品經理相當于事業部負責人
產品從無到有,再到上線,進入市場,銷售獲利的 整個過程涵蓋調研、需求、設計、 開發、測試、 策劃,市場,銷售,利潤等環節在這所有環節中 產品經理對這個產品 有著主導地位,
這個產品我說了算!

產品

經理

未來引導我們不被社會淘汰的方向就是 創新

組織要創新,產品更要創新

01
產品經理國際資格認證 New?Product?Development?Professional(NPDP)由美國產品開發與管理協會(PDMA)發起。又稱新產品開發專業人士。
02
PDMA(美國產品開發與管理協會)是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者,也是首個覆蓋全球的產品開發專業人士組織。在產品開發領域具有很大影響力。
03
NPDP是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照,全球500強企業中有超過70%企業采用此標準。是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理。
04
2016年4月NPDP產品經理認證正式引進中國。同年,協會引進NPDP項目。
點擊了解NPDP
學習NPDP,你能得到?
  • 權威國際認證

    NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一,也是最權威和歷史最久的國際認證。

  • 提升工作能力

    NPDP方法是執行創新的最佳實戰,讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領域的專家和領導者。

  • 統一團隊語言

    讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。

  • 職業晉升機會

    對企業而言,NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時,足夠的產品開發知識和經驗也是進去企業領導高層的必要條件之一。

學習NPDP的價值?
——————學習NPDP的價值-個人——————
  • 提升工作能力

    NPDP方法讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領域的專家和領導者。

  • ————
  • 統一團隊語言

    團隊擁有統一的語言、原則和方法論,大幅降低溝通成本

  • ————
  • 職業晉升機會

    NPDP是考察應聘人員產品創新和管理知識能力的最快鑒別方法。同時,也是進入企業高層的必要條件之一。

  • ————
  • 國際權威認證

    NPDP是新產品開發領域唯一,也是最權威的國際認證

——————學習NPDP的價值-企業/組織——————
  • 識別那些具備產品開發與管理能力的 人才并安排到領導崗位

  • 為組織提供新產品開發的流程和原理; 提供基準和聚焦領域

  • 高績效組織已經意識到, 對員工進行NPDP培訓可帶來直接的, 可衡量的效益。

產品經理的發展趨勢
產品經理的現今需求量旺盛
你選擇的職業是互聯網行業
不可缺的崗位
產品經理發展空間
價值不止如此,
也許,
下一個喬布斯就是你
NPDP持證人數持續增長
協會NPDP課程體系
獨有課程體系,你收獲的遠不止看到的這些
獨特項目實戰,絕非紙上談兵

01

如何考的更好?

02

如何學以致用?

16年引進npdp的項目,經過9期考培,課程全面升級,解決2大核心問題

課時:8天面授+3次線上講解
  • 啟動課程

    面對磅礴知識體系
    如何掌握知識體系命脈
    如何讀書
  • 核心課程

    理論結合案例
    7大領域全方位提升視野
  • 沖刺課程

    沖刺模擬試題演練
    全新題庫更新
    考綱一網打盡
  • 實戰課程

    學以致用案例實操
    7大領域全面帶入
    不再困擾如何入手
點擊咨詢NPDP學什么 咨詢熱線:400-6269-700
你適合考NPDP嗎?
  • 產品汪提升

    想要快速提升新產品開發能力,晉升成為產品經理的人

  • 非產品崗轉型

    研發團隊經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等

  • 傳統的項目
    管理者

    已經取得NPDP認證想要進一步提高的項目經理

  • 產品新人

    通過系統學習,能掌握實際工作經驗,完成工作流程,避免踩坑,快速成為合格產品經理。

  • 創始人
    合伙人

    其他有興趣成為產品經理或者立志成為產品管理者的相關人員

在線了解NPDP產品經理認證

即刻為自己做一次職業規劃

NPDP產品經理國際資格認證報考條件
本科類 ??祁?/td>
教育 獲得本科學歷及以上同等學歷 獲得??茖W歷及以上同等學歷
工作經驗 累計2年以上新產品開發經驗 累計5年以上新產品開發經驗
培訓 完成40小時新產品研發培訓 完成40小時新產品研發培訓
協會會開具50小時學時證明,足夠學員使用

學習NPDP,你只能選擇我們!

  • PMI授權
    PMI授權全球教育培訓資質 (GLOBAL REP.NO.3099)
  • 經驗豐富
    17年平臺發展,
    建立產品經理圈層體系
  • 名師團隊
    中國頂尖師資力量, 理論+實戰保證最優課程品質
  • 線下:全天伴隨式授課 線上:一次預習直播,兩次習題講解 一次預習直播,兩次習題講解
    課程特色
  • 教務團隊全程伴隨學員備戰考試
    教務力量
增值服務

繼續教育幫助學員實現考證后的PDH積累

定期的沙龍,研討分享將理論變為實踐

會員享受協會其他認證考培的優惠政策

9000人協會平臺創造更多交流、溝通、及思想碰撞的機會

協會NPDP特約金牌講師團隊

我們不瞻仰名師,因為名師就在你的課堂

在線咨詢

Tel:400-6269-700

唐濤 協會特約講師
資深經理、資深業務專家、某企業大學資深培訓師、布道師; 具有豐富的項目、產品、需求、業務創新,市規劃、企業管理的從業經驗。 主要研究領域為項目需求、項目業務創新,致力力于推動項目管理方法論的落地應用,以及需求人員的培養,成功管理40余人需求業務團隊,年項目利潤千萬級。 曾服務于政府、生產制造、裝配、釀造、銷售、交通等多個行業,所講授課程獲得學員非常高的評價,并獲得年度最優評價講師、最佳課程創新獎等獎項。 曾就職于 Fidelity international、 Genpact、華錄智達、華宇信息等企業,有10余年的相關工作經歷。 產品面對面社區,需求、業務創新、商業模式等主題分享20多次。 2018、2019年中國軟交會特約演講嘉賓。
孫澗溪 協會特約講師
美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP?)及商業分析專業人士(PBA?) 美國產品開發與管理協會(PDMA)認證的產品經理國際資格認證(NPDP)中國外國專家局及PDMA認證的中國大陸首批產品經理NPDP講師。 高級項目管理師 曾任大連港集團碼頭操作系統項目經理、產品經理;國家排名前10的大型礦建企業 資訊部部長 現就職于大型醫藥領域數據集團,任職PMO經理,負責國內頂級互聯網企業的資審風控項目

成為中國優秀的產品經理,你就差一步!

產品經理的崗位職責

NPDP

  • 01

    市場調研

    了解客戶需求、競爭狀況及市場力量其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。

  • 02

    產品定義及設計

    是指確定產品需要做哪些事情。

  • 03

    項目管理

    帶領來自不同團隊的人員在預算內按時開發并發布產品。

  • 04

    產品宣介

    要包括和內部\目標市場、媒體溝通、發布產品的優點、功能和宣介產品。

  • 05

    產品市場

    主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。

  • 06

    產品生命周期管理

    產品經歷概念化、發布、成熟、退出市場整個生命周期中的產品管理活動。

產品經理團隊角色

  • 老板

    老板

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 技術人員

    技術人員

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 數據分析者
    或用戶調查者

    數據分析者
    或用戶調查者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 營銷者

    營銷者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 敏捷開發的擁護者

    敏捷開發的擁護者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

  • 產品的擁有者

    產品的擁有者

    偉大的產品經理了解他們自己的影響力。他們不會強迫與命令,而是更偏重勸說和鼓勵。

產品經理團隊角色

  • 35%

    項目管理能力

  • 15%

    領導能力

  • 20%

    業務能力

  • 15%

    技術能力

  • 15%

    溝通能力

協會活動
  • 線下課程
  • 大咖分享
  • 沙龍活動
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