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PMI-PBA?商業分析師資格認證—查看詳情
2019-12-24

PMI-PBA?

美國項目管理協會商業分析專業人士資格認證

大連第2期/沈陽第1期課程安排

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課程背景


       在全球范圍內各行各業進行的項目不計其數,然而真正成功的交付商業價值的項目卻是寥若晨星。眾多研究表明:導致項目失敗的首要原因是“未能有效的開展商業分析”——下面給出的4個統計數據已經清晰的說明了這一點。因此,“商業分析Business Analysis”已成為幫助項目成功的關鍵因素。

       鑒于商業分析在當前世界經濟競爭中的重要地位,美國PMI最近已經在其官網首頁推廣PMI-PBA?,這是PMI首次如此重視一項新的PMI標準的誕生!


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項目經理在項目實踐中的痛點:


  • 項目需求模糊,導致項目經常返工,團隊怨聲載道

  • 前期缺乏有效論證,導致項目做到一半被臨時叫停

  • 模糊不清、反復變化的需求導致范圍蔓延、進度延期

  • 干系人自己都不知道他們想要什么,不知道項目的目標在何方

  • 項目需求沒有共識,團隊成了客戶的跟屁蟲,項目范圍無休止地蔓延

如何規避?如何解決?上述痛點。如何提升?企業競爭力。答案是:“Business Analysis商業分析”!


  • 通過商業分析獲得高質量的“需求”,從而確保產品和服務能滿足客戶期望;

  • 利益相關者可以更好的參與到過程中,更容易得到他們的認同;

  • 項目將更好的按時間、按范圍、按預算完成;

  • 已應用的方案更好的交付商業價值,滿足利益相關者的需要;

  • 企業在商業分析方面有更大競爭力,助力企業持續創新和發展。

       企業面臨快速變化的市場需求和日益激烈的競爭,必須更加重視商業環境分析和商業論證,確保所確立的項目是切實可行、能滿足用戶需求的,能夠交付商業價值,從而提升企業競爭力。


培訓目標


       本課程是基于PMI官方PBA認證考綱來設計,系統建立并強化學員的商業分析及需求分析的能力,通過精心設計的情境研討及豐富的實戰經驗與案例分享,讓參與學員不僅透徹掌握整個知識體系,支持學員取得美國PMI頒發的權威PBA證書;更能在學習之后立刻運用到實踐工作中,提升個人績效、促進項目成功。

       參與本課程就可取得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA?考試規定需完成35小時培訓課程才可報考)。


適合申請對象


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       如果您是從事項目和項目集業務分析和需求管理的商業分析師、商業分析/項目管理混合從業人士或項目和項目集經理,那么PMI-PBA認證可以幫助您向企業展示在商業分析和需求分析領域的專業技能,知識和經驗,帶來更多嶄露頭角機會。

?項目經理、產品經理、營銷經理

?商業分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)

?對項目之商業分析與需求分析方法有興趣者

?對商業分析工作有興趣、想學習完整商業分析方法者


課程特色


1、生動課堂方式:課程將采用多種培訓方式:知識講解、經驗分享、實務案例分析、小組討論等,以增進學習成效。


2、模擬考題解說:提供學員500題PMI-PBA?模擬考題,除可供學員自行練習外,講師亦將于各單元結束時針對??碱}型進行講解,協助學員了解考題型態及答題思維。


3、聚合書目精華:由于PMI-PBA?并沒有一本專門的教科書,而是集合眾多參考書目的內容,要自行準備難度很高。本課程已將官方參考書中的精華聚合整理,讓學員不用讀完每本原文書,即可掌握知識和考試的重點。


4、中英對照教材:由于PMI-PBA?參考書目全為英文,對有意愿學習但英文較弱的學員是一大挑戰,故本課程特別設計出中英文對照的上課教材,顯著節省學員自行摸索的時間,用最快速度進入狀態并掌握知識體系。


5、全程輔導報名流程:課程中將說明報名PMI-PBA考試的流程、如何針對考試內容進行準備,以及應考技巧等,協助學員順利完成報名過程。


認證價值


1、對于企業

目前全球有近7萬多人取得PMP?項目管理師認證,但即使項目順利完成,也未必能對組織帶來實質的效益,不難找到項目成功上線但成果卻不如預期的案例,原因就在于在項目開始前及進行過程中,沒有做好商業分析(Business Analysis),導致項目的目標不一定能符合企業的需求(Requirement)與組織策略(Strategy),即使將項目完成,對組織的貢獻仍然相當有限,因此若只具備「將項目做好(項目管理)」的技能仍然是不夠,還需具備「做什么項目(商業分析)」的能力,才能達成事半功倍的效果。

2、對于個人

(1)獲得BA解決實際問題的能力

(2)思維方式的改進

(3)職業晉升加薪


課程時間(6天面授課,線上+線下)


PBA大連第2期課程安排

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PBA沈陽第1期課程安排

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課程大綱



單元

學習收益

內容大綱

01概論

初步了解商業分析

熟悉PMI-PBA認證流程

1.商業分析的定義和商業分析師的角色定位

2.需求的定義和知識體系的架構

02需要評估

掌握識別企業問題與機會的方法,以及如何評估各種輸入以協助開發有效解決方案

1.為什么要進行需要評估

2.識別問題或機會

3.評估組織當前狀態

4.建議解決商業需要的行動方案

5.編寫商業論證

03商業分析規劃

掌握如何開展管理商業分析活動的準備工作,包括建立各種工具、政策、流程。

1.商業分析規劃的重要性

2.執行和細化利益相關方分析

3.創建商業分析計劃

4.規劃商業分析工作

04 需求引出和分析

掌握對需求進行引導,分析,分解,接受,批準,說明和驗證的方法和工具

1.引導信息意味著什么

2.引出活動的規劃,為引出做準備

3.執行引出活動,存檔引出活動的輸出

4.問題和挑戰

5.分析需求,對需求建模和精煉

6.存檔解決方案的需求

7.對需求進行驗證和檢驗

8.批準過程,解決與需求相關的沖突

05跟蹤和監控

能夠對需求進行生命周期管理,持續的監視和記錄需求,并與利益相關方保持高效溝通。

1.什么是“跟蹤”

2.關系和依賴

3.批準需求

4.為獲批的需求設定基線

5.使用跟蹤矩陣監控需求

6.需求的生命周期

7.管理需求的變更

06 解決方案的評估

能夠評估正在執行的解決方案是否滿足了需求和商業需要,包括對解決方案進行測試,判斷是否存在差距,獲得簽核。

1.方案評估的目的

2.評估時的推薦性心態

3.方案評估的規劃

4.判斷評估的內容

5.何時及如何評估方案的結果

6.評估的接收準則和解決缺陷

7.引導“做/不做”決策

8.獲得方案的簽核

9.評估方案的長期績效

10.方案的替代和逐步停止


PMI-PBA?認證考試形式


  • PMI-PBA?認證在國內由國家外國專家局培訓中心組織報名與考試。

  • 考試形式:紙筆考試,試題中英文對照,200個單項選擇題

  • 考試時間:4個小時,每年4次考試,分別在3,6,9,,12月的某個周末,與PMP考試日期相同。


PMI-PBA?認證申請資格


  • 35小時以上的PMI-PBA?課程訓練時數 (PDUs)

  • 大學以上學歷:4500小時以上的商業分析師工作經驗(內需含項目經驗2000小時,有PMP?證照者免)

  • 高中以上學歷:7500小時以上的商業分析師工作經驗(內需含項目經驗2000小時,有PMP?證照者免)


PMI-PBA?師資團隊


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為什么選擇我們?


  • PMI授權全球教育培訓資質(GLOBAL REP.NO.3099)。

  • 依托著名高校、軟件園區、行業協會、多年品牌信譽保障。

  • 專職PMI-PBA?講師與助教團隊,專業項目管理咨詢與培訓團隊服務。 

  • 專注PMI-PBA?培訓,獨家教材講義,準確把握考點信息。

  • 專職講師24小時答疑解惑,查漏補缺;

  • 大連項目管理協會,為您全方位提供后續教育服務與項目管理學習交流平臺,與更多行業的菁英拓展交流,提供500強推薦工作機會。

  • 每月至少2+場會員活動,線上+線下,PDU積累無憂。


培訓費用


標準價:4700元/人

現在報名咨詢,有驚喜!




咨詢方式


聯系電話:13889493590 劉老師(微信同號)

聯系qq:3262966283

郵箱:[email protected]

微信公眾號:“DLXMGLXH”立智教育集團

聯系地址:大連高新園區騰訊大廈1203室

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